BÀN VỀ NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN THIẾT
TRONG TÀI NĂNG CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
VẬN DỤNG TRONG ĐIỀU
KIỆN HIỆN NAY
LHS
Đạo đức là gốc của người cách mạng. Đó
là một chân lý mà thực tiễn đã chứng minh. Song, nói đến đạo đức cách mạng
không thể không nói đến tài năng như một thành tố của nó. Bác Hồ kính yêu đã từng
dạy: có đức mà không có tài thì chỉ như ông bụt ngồi trong chùa, không được việc
gì có lợi cho đời. Bác còn nhấn mạnh: khi đã có đường hướng đúng thì mọi việc tốt
hay xấu đều do cán bộ.
Xét
về bản chất thì hoạt động của cán bộ lãnh đạo, quản lý là lao động trí óc, là
hoạt động trí tuệ. Và, nói đến lao động trí óc là phải nói đến tài năng và sự
sáng tạo của từng con người cụ thể, từng cá nhân. Nhìn một cách khái quát thì bất
cứ một sáng tạo nào mang tầm cỡ quốc gia, quốc tế, thời đại… cũng đều là những
sáng tạo lịch sử của quần chúng nhân dân. Song, nhìn sâu vào những sáng tạo lịch
sử ấy, ta vẫn dễ dàng nhận thấy những dấu ấn riêng độc đáo, những phát kiến vĩ
đại bắt nguồn từ những cá nhân kiệt xuất, "con người khổng lồ". Chẳng
hạn, khi nghiên cứu lịch sử Việt Nam hiện đại, chúng ta đều hiểu đó là thành quả
đấu tranh cách mạng của nhân dân ta dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt
Nam, song từ người dân bình thường đến các chính trị gia, các học giả,.. không
ai lại không nhận thấy vai trò của Chủ tịch Hồ Chí Minh, "người sáng lập,
lãnh đạo và rèn luyện Đảng ta, là người xây dựng nền Cộng hoà dân chủ Việt Nam
và Mặt trận dân tộc thống nhất, là người cha thân yêu của các lực lượng vũ
trang nhân dân Việt Nam. Người là linh hồn, là ngọn cờ chói lọi, lãnh đạo toàn
Đảng, toàn dân, toàn quân ta đoàn kết một lòng, chiến đấu anh dũng, viết nên những
trang sử vẻ vang nhất của Tổ quốc ta". Tìm hiểu chiến thắng lịch sử Điện
Biên Phủ, một chiến công làm chấn động địa cầu, không ai có thể quên tài năng
sáng tạo của danh tướng Võ Nguyên Giáp. Và, trong mọi lĩnh vực chính trị, kinh
tế, văn hoá, giáo dục, khoa học kỹ thuật… khắp đông tây kim cổ, chúng ta đều có
thể kể ra những ví dụ tương tự.
Ngày
nay, trước những vấn đề vừa cấp bách, vừa lâu dài của dân tộc, chúng ta lại
càng cần đến những cá nhân xuất chúng mang tầm chiến lược và cả những tài năng
trong từng lĩnh vực cụ thể. Đó là những cán bộ chủ trì mà tài năng của họ được
bộc lộ ra ở các quyết sách chính trị và các quyết định hành động trong những thời
điểm quan trọng nhất, ảnh hưởng đến toàn cục, đến vận mệnh và thời cơ của tổ chức…
Khác với nhà khoa học thuần tuý, họ không có nhiều thời gian để tự mình thu thập
và xử lý thông tin một cách thong thả, nghiền ngẫm, thử nghiệm, làm đi làm lại,
không có cơ sở thực nghiệm để nếu có sai thì sửa, và nếu có thất bại thì cũng
chỉ gây tốn kém trong một phạm vi hẹp. Các quyết định của cán bộ chủ trì phải cố
gắng đến mức ít sai lầm nhất, thậm chí không được phạm sai lầm, bởi vì các quyết
định ấy có tác động và ảnh hưởng rộng lớn đến toàn xã hội, đến mọi người, không
thể được phép lấy ra làm thí nghiệm.
Những
cán bộ có trọng trách thường phải giải quyết nhiều công việc khác nhau cùng một
lúc, phải xử lý các mối quan hệ đa chiều, phức hợp, đan xen với nhau. Do vậy,
hoạt động trí tuệ của họ là loại hoạt động có cường độ lớn, tốc độ nhanh, tính
cơ động cao. Trách nhiệm của cán bộ chủ trì đòi hỏi ở họ phải tiếp nhận, phân
loại, xử lý chính xác thông tin, phải suy nghĩ mau lẹ và ra quyết định đúng.
Không phải tự nhiên mà có được những khả năng ấy. Phải học, học trong trường lớp,
tự học, tự rèn luyện và học trong công việc, trong đường đời… để có kiến thức
quảng bác và uyên thâm. Tính linh hoạt, tinh thần tự phê phán, tự đổi mới về
trình độ và phương pháp tư duy, tính độc lập và tính lôgíc trong suy nghĩ…
chính là những tố chất không thể thiếu để họ nâng cao khả năng nhận thức, khám
phá cái mới, dự báo xu thế phát triển một cách có căn cứ, hợp quy luật và đạt tới
sự nhất quán trong diễn đạt tư tưởng, trong hành động.
Đối với cách mạng
nước ta hiện nay khi đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, đội ngũ cán bộ nòng cốt phải biết "dĩ bất biến ứng
vạn biến", nghĩa là phải thể hiện lòng trung thành với lý tưởng độc lập
cho dân tộc, tự do hạnh phúc cho đồng bào, là phấn đấu cho “dân giàu, nước mạnh,
công bằng, dân chủ, văn minh”, để Việt Nam “sánh vai cùng các cường quốc năm châu” như Đảng và Bác Hồ
mong muốn. Đó là cái không thể thay đổi, là tư
tưởng “chiếm lĩnh ý nghĩa của chúng ta, bắt
lòng tin tưởng của chúng ta phải phục tùng và được lý trí cột chặt lương tâm của
chúng ta vào chúng - đó là những sợi dây ràng buộc mà người ta không thể bứt ra
được, nếu không xé nát trái tim của mình"[1]. Nhưng tư tưởng chỉ biến thành hiện thực khi đội ngũ cán
bộ có năng lực sáng tạo để thực hiện nó trong hoạt động thực tiễn, trong cuộc đời
xanh tươi và biến động không ngừng, tức là để “ứng vạn biến”. Muốn vậy, cán bộ tuỳ theo cương vị phải biết rộng, hiểu
sâu nhiều lĩnh vực để ứng dụng linh hoạt, sáng tạo vào thực tiễn, biết làm giàu
trí tuệ của mình bằng toàn bộ kho tàng trí tuệ mà nhân loại đã sáng tạo ra.
Trong
số các nhân tố cấu thành tài năng của cán bộ quản lý thì tài dùng người, nghĩa
là có khả năng làm việc với những người khác, biết thuyết phục (giáo dục), thu
phục (tổ chức, tập hợp) con người, làm cho con người cảm phục (tín nhiệm) để
thu phục con người là tài năng số một. Chính vì vậy, để phát triển tài năng
dùng người của cán bộ quản lý trong tình hình hiện nay, cần phải giáo dục cho đội
ngũ đó những tố chất cơ bản sau:
Một là, có tình
yêu thương và lòng khoan dung đối với mọi người. Khổng Tử đã khái quát thành
chân lý: “kỷ sở bất dục, vật thi ư nhân”, nghĩa là điều gì mình không muốn thì đừng làm cho người
khác. C.Mác cũng đã khẳng định rằng, “chỉ có thể đổi tình yêu lấy tình yêu, tín nhiệm lấy
tín nhiệm”. V.I. Lê-nin trong việc dùng người đã
chỉ rõ, không thể đưa vào cương vị cán bộ quản lý những người quá thô bạo; thay vào đó
nên tìm những người “khoan dung hơn, từ
tốn hơn, lịch thiệp hơn và quan tâm đến đồng chí nhiều hơn, tính tình ít thất
thường hơn”[2].
Hai
là, có khả năng tự hiểu mình và hiểu người. Đây là một năng lực
phải rèn luyện nghiêm túc, thường xuyên mới có. “Biết người cố nhiên là khó… tự biết
mình cũng không phải dễ. Đã không tự biết mình thì khó mà biết người, vì vậy muốn
biết đúng sự phải trái ở người ta thì trước hết phải biết sự phải trái của
mình. Nếu không biết sự phải trái ở mình thì chắc không thể nhận rõ người cán bộ
tốt hay xấu”[3].
Biết chính là bí quyết của sự thành công. Biết mình biết người, biết thế nào là
đủ, biết thế nào là đúng sai, biết tìm ra căn nguyên sai lầm và cách khắc phục,
biết tiến lên và biết dừng lại…, đó thực sự là tài năng và phẩm hạnh của cán bộ
quản lý.
Ba
là, phải có khả
năng “nuôi dạy cán bộ như người làm vườn vun trồng những cấy cối
quý báu”[4]. Phải biết “nâng cao”
đời sống vật chất và tinh thần cho quần chúng, phải giúp họ "vững về chính
trị, giỏi về chuyên môn" làm cho họ biết làm việc, biết làm người và biết
sống với đồng bào, đồng chí, đồng nghiệp sao cho có tình, có nghĩa, có thủy, có
chung.
Bốn là, biết khen, chê, thưởng, phạt người dưới
quyền một cách công minh. Phải biết tổ chức việc tự phê bình và phê bình nhằm
giúp cho con người và tổ chức trở nên vững vàng hơn, tốt hơn, đẹp hơn. Nói cách
khác, phải đảm bảo tình thân ái và tính nhân văn, phải làm cho mọi người biết
hướng thiện và hoàn lương. Muốn vậy, cán bộ cách mạng bao giờ
cũng phải “lý lẽ phân minh, nghĩa tình
đầy đủ”.
Năm
là, phải có đức hy sinh, tính trung thực và gương mẫu; biết lo
toan trước mọi người, chịu trách nhiệm trước công việc và biết hưởng thụ một
cách công bằng, công khai. Phải chế ngự lòng tham, nhất là lòng si mê quyền lực,
si mê đồng tiền, bởi đó là con đường ngắn nhất đến sự nghiệp tiêu vong, thân
tài, danh liệt.
Sáu
là, phải cố gắng xứng đáng là người thầy, người bạn, người đồng
chí và người tâm phúc của những người dưới quyền.
Tóm
lại, tài năng của cán bộ quản lý, ngoài năng lực chuyên
môn còn phải là một người có văn hoá: văn hoá chính trị, văn hoá quản lý, văn
hoá ứng xử với bản thân và với mọi người. Những tố chất đó không tự nhiên mà
có, phải rèn luyện và học tập suốt đời.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét